6月13日，借著觀摩河南大區(qū)考評員培訓的機會，有幸對安陽公司進行了一次小小的參觀。

　　不久之前，公司舉辦過一次安陽文化對標學習會，對安陽的“四色管理”有了個初步了解，此次觀摩更是發(fā)現(xiàn)，安陽多方面采用了四色化管理，比如在巡線作業(yè)中，對管線的擁擠、繁忙、施工等路段有不同的顏色標識，在需要緊急赴現(xiàn)場時會根據(jù)這些信息選擇最便捷的路線，做到高效率出勤；又如對工器具的配備管理，不僅各工具上有專人的名字，還在工具下方插有警示卡，按照更換、維修期限的臨近與否輔以不同顏色，真正做到了目視化管理。

　　江澤民同志曾經(jīng)說過，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。安陽公司的創(chuàng)新文化的建設(shè)真的是讓人眼前一亮。我所在考評員小組的會議室恰好是安陽公司的創(chuàng)新文化工作室，在探究中發(fā)現(xiàn)，工作室名叫“崔海林勞?！眲?chuàng)新工作室，是以公司著名勞模崔海林名字命名的工作室。工作室配備了許多工器具和書籍，員工定期在工作室進行學習研討，在有靈感時可以即時利用現(xiàn)場的器具進行設(shè)計；對表現(xiàn)優(yōu)異的個人，公司不僅在工作室內(nèi)懸掛海報展示，更是在一樓大廳設(shè)置了一整面的“標桿墻”。在一樓有一個專門的倉庫，對各類創(chuàng)新成果、發(fā)明人、作用等設(shè)置了櫥窗展示，小小參觀了一下，發(fā)現(xiàn)許多的工器具都是員工基于現(xiàn)場工作設(shè)計出來的一些物件，本身并不是特別復雜，但就是能使現(xiàn)實工作更加方便快捷，工作中的創(chuàng)新也是立足于現(xiàn)實，沒有對現(xiàn)實的諸多體悟，就難以構(gòu)思出這樣行之有效的物品。

　　最讓我印象深刻的是一把三角形的特制鎖具。夜間加裝警示燈時常被竊，主要原因是警示燈一般都是螺絲卡在擋板上，路過的人很容易就可以拿著工具把它卸下來帶走；針對這一情況，安陽公司員工利用手頭設(shè)備，打磨出了三角形的鎖具，因其少見，居民、外來施工隊伍幾乎找不到合適的工具來拆卸，這樣大大降低了警示燈的失竊率，更重要的是提高了夜間施工以及周邊行人的安全性。

　　當然，公司優(yōu)秀并不代表毫無瑕疵，安陽公司也是存在隱患的。但通過設(shè)置專門的曝光臺，對查出的相關(guān)隱患進行曝光，督促其整改；同時創(chuàng)新的是，曝光臺不僅對隱患進行曝光，對亮點也進行了曝光，真正做到了有則改之無則加勉。

　　公司的文化建設(shè)可能是厚積而薄發(fā)的，但首先需要有人愿意為之努力，希望今后能有機會再次赴安陽公司交流、學習。