9月28日上午，鎮(zhèn)江公司組織召開了2015年度第二次學(xué)標(biāo)桿蹲點(diǎn)工作會，集中總結(jié)今年高管團(tuán)隊(duì)蹲點(diǎn)工作開展情況、部署下階段工作重點(diǎn)。

　　會上，公司高管團(tuán)隊(duì)結(jié)合蹲點(diǎn)工作實(shí)際和體會，逐一闡述了對蹲點(diǎn)工作重要性的理解和認(rèn)識，通報(bào)了各自蹲點(diǎn)基層部門、蹲點(diǎn)一線中發(fā)現(xiàn)的問題，并就如何幫助 解決、指導(dǎo)改進(jìn)存在問題情況進(jìn)行了反饋，明確了推進(jìn)蹲點(diǎn)工作的措施和目標(biāo)。僅1－9月共計(jì)提出員工改進(jìn)計(jì)劃539份，蹲點(diǎn)工作發(fā)現(xiàn)問題12條、提出整改建議意見14條，有力推進(jìn)學(xué)標(biāo)桿蹲點(diǎn)工作深入開展。

　　會議最后，公司總經(jīng)理李斌再次強(qiáng)調(diào)學(xué)標(biāo)桿蹲點(diǎn)工作的重要性，提出三點(diǎn)要求：一是要提高對蹲點(diǎn)工作的思想認(rèn)識，增強(qiáng)“愿做、能做、會做”意識，形成“跟蹤、檢查、評價”機(jī)制，通過推進(jìn)蹲點(diǎn)工作，更加了解、發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，使公司運(yùn)營更加順暢。二是要圍繞“安全、目標(biāo)、問題”，聚集影響安全問題，聚集商業(yè)計(jì)劃完成情況，聚集履職盡責(zé)、內(nèi)部協(xié)調(diào)、管理提升，有思路、有方法，要檢查、要發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合分管部門工作實(shí)際，深入推動蹲點(diǎn)工作落實(shí)。三是要借助領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)工作，主動“沉下去、到基層”，更進(jìn)一步貼近員工、服務(wù)一線，了解困難、發(fā)現(xiàn)不足，深入實(shí)踐、指導(dǎo)幫助基層解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題，調(diào)動員工工作積極性和工作熱情，進(jìn)一步改進(jìn)個別工作拖拉、效率低下現(xiàn)象，與員工一起更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作。